greenh2@직장 직원 스포트라이트 : Joshua Bopp
전국적 고용 베테랑의 날입니다! 플러그에는 직원들 사이에 강력한 베테랑이 있습니다. Josh Bopp의 이야기는 다음과 같습니다.

결국 시작하여, 내 이야기는 베테랑이기 때문에 누군가를 고용하기를 기대하지 않았기 때문에 부분적으로 행복한 결말을 가지고 있습니다. 나는 많은 계획을 세웠고 많은 일을했고, 가족은 적극적인 군 복무에서 민간 부문의 직업으로 순조롭게 전환하기 위해 저를 배치하기 위해 희생했습니다. 저는 정부가 서비스 회원이 전환의 반대편에서 성공을 거두도록 돕기 위해 정부가 설립 한 많은 크레이지 슬롯그램과 혜택을 사용했습니다. 즉, 나는 베테랑을 고용하는 것과 함께 오는 유령과 무형의 긴 목록을 이해하는 사람들과 연결될 수 있기를 바랐습니다. 내가 18 세 (또는 25 살짜리)가 내가 될 것이라고 생각했던 곳은 아니지만, 여행과 현재 어디에 있는지에 대해 너무 기쁘다.
1998 년 여름, 젊은 버전의 저는 군대 모집 센터로 들어갔다. 저의 원래 계획은 미 육군 준비금에서 한 번의 계약을 체결 한 다음 교육자로서의 직업을 추구하는 것이 었습니다. 나는 이라크 전쟁이 시작되었을 때 그 목표를 향해 추적했다. 나는 군대의 빠르게 진행되는 역동적 인 환경에 잘 어울린다는 것을 빨리 발견했으며 매일 가르 칠 기회도 발견했습니다. 활성 서비스로 변경하는 과정을 시작했습니다. 두 번째 배치 후 얼마 지나지 않아 제가 비위원회 장교 아카데미에서 기본 리더십을 가르 칠 기회를 얻었습니다. 그 임무 중에 내가 경력가가되기로 결정한 것은 그 임무였습니다.
미 육군에서 26 년 동안 다양한 임무를 수행하고 해결해야 할 많은 문제로 나에게 도전했다. 나는 팀을 개발하고 이끌고, 좋은 추종자이자 팀원이되고, 위험을 관리하며, 어려운 결정을 내리고, 훈련 계획을 개발하고, 훈련 계획을 개발하고 구현하며, 크레이지 슬롯세스를 지속적으로 개선하고, 철저하게 문서화하며, 기능과 조직에서 협력하는 법을 배웠습니다. 나는 당신이 성공하기를 원한다면 조직의 사람들을 돌보는 것이 중요하다는 것을 배웠습니다. 나는 조직의 더 높은 요청과 요구 사항을 예상하는 데 많은 관행을 가지고 있었고, 의사 결정에 도움을주기 위해 지식 기반의 조직을 간소화하는 데 능숙 해졌습니다. 군대는 해결하기 어려운 도전을 찾고 있고 추가 책임을 맡을 기꺼이 사람들을위한 기회로 가득합니다. 나는 확실히 나에게 제시된 많은 훈련과 실용적인 응용 기회를 활용했다. 유지 보수, 함대 관리 및 물류를 시작했지만 나중에 경력에서 기능적으로 크레이지 슬롯그램 및 크레이지 슬롯젝트 관리자라는 것을 깨달았습니다.
나는 수업료 지원과 G.I의 조합을 사용했습니다. Bill은 MBA (운영 및 공급망 관리)를 완료하고, 크로스 컨트리를 두 번 움직이고, 유행성을 지속하고, 어린이의 암 진단 및 치료를 통해 일하는 동안 모든 것을 완료합니다. 군대 (그리고 일반적으로 생명)는 당신이 탄력적이고 유연 해지는 데 도움이되는 많은 도전을 제공합니다. 이상하게도, 나는 군대의 Upenn 개발 과정을 통해 인증 된“마스터 탄력성 트레이너”입니다. 또한 Syracuse University의 D 'Aniello Institute for Veterans and Military Families의 육군 자격 지원 지원 크레이지 슬롯그램과 기회 크레이지 슬롯그램을 활용했습니다. 둘 다 전통적인 크레이지 슬롯젝트 및 민첩한 크레이지 슬롯젝트 관리의 기초를 배우는 데 도움이 된 교육 자원을 제공하는 데 도움이되었습니다. 징계로서의 크레이지 슬롯젝트 관리는 대부분의 군사 요원이 조직에서 올라갈 때 크레이지 슬롯젝트 및 크레이지 슬롯그램 관리를 수행하는 많은 경험을 가지고 있지만 육군 엔지니어들에게보다 구체적으로 목표를 목표로합니다..
민간 점령으로 전환 할 준비를하면서 나는 번성 할 수있는 비슷한 빠르게 진행되는 역동적 인 환경을 제공 할 수있는 회사를 찾기 시작했습니다. 나는 또한 사명과 비전이 내 자신과 일치하는 회사를 찾았습니다. The Department of Defense (DoD) has the SkillBridge program, in which partner companies open positions designed for service members in transition to learn skills, network, and hopefully impress an organization enough that there is a good chance of a job offer. 최소한 서비스 회원은 언어와 민간 업무 환경에서 기능하는 방법을 배우기 시작합니다. 그들이 익숙한 것과는 상당히 다른 세상입니다. 미 육군은 CPER (Career Skills Program)이라는 동반자 크레이지 슬롯그램을 보유하고 있는데, CSP (Career Skills Program)는 자격 증명을 추구하거나 새로운 시스템 또는 기술을 훈련 시키거나 정상적인 Skillbridge 위치를 벗어난 회사와 함께 "인턴쉽"을 개발할 수있는 맞춤형 크레이지 슬롯그램을 보유하고 있습니다..
LinkedIn을 통해, 나는 플러그가있는 수석 채용 담당자 인 Lauren Piche와 연결했습니다. 나는이 과정에서 그녀의 역할에 대해 그녀의 역할에 대해 충분한 신용을 줄 수없고, 나를 알기 위해 시간을 내고, 플러그에서 CSP 및 Skillbridge 옵션을 논의하고, 회사의 다른 사람들과 나를 연결하는 것 사이에 그녀의 역할을 충분히 줄 수 없습니다. 저의 희망은 크레이지 슬롯젝트/크레이지 슬롯그램 관리 또는 물류/운영/공급망에서“인턴”을“인턴”할 수 있기를 바랍니다. 나는“인턴”주변의 인용문을 사용합니다. 비록 그것이 사물의 군사 측면에서 크레이지 슬롯그램에 사용되는 용어이지만, 크레이지 슬롯그램을 사용하는 사람들은 대부분의 회사가 용어를 사용할 때 생각하는 것이 아닙니다. 이 언어 문제는 몇 가지 기회를 억제 할 수 있었지만 Lauren은이 용어를 지나서 그 사람을 볼 수있었습니다. 그녀는 회사 내 일부 리더들에게 이력서를 가져 와서 CSP를 위해 무엇을 할 수 있는지 확인하는 것이 괜찮은지 물었습니다. 거기서부터 저는 기술 크레이지 슬롯그램 관리 담당 수석 이사 인 Jen Sancich와 회의를 가졌습니다. 훌륭한 회의였습니다. 저는 모든 대화가 인터뷰가 될 수 있음을 상기시켜주는 군대의 전환 지원 크레이지 슬롯그램 트레이너와 Michael Quinn (CSM, 은퇴 및 Linkedin Famous)의 조언을 듣게되어 기쁩니다. 나는 며칠 만에 Jen이 CSP를 통해 나를 데려 오는 데 관심이 있다는 것을 들었고, 우리는 플러그와 군사 측면의 과정과 서류를 통해 일했습니다..
인내가 필요했습니다. 일단 당신이 무언가에 동의하면, 바로 뛰어 들어가는 것이 당연하지만, 회사 측면뿐만 아니라 마을 측면에 행정 장애물이있었습니다. 또한 분리 날짜 180 일까지 이러한 크레이지 슬롯그램 중 하나를 통해 사용할 수 없기 때문에 시작할 수있는시기에도 제한이있었습니다. 사령관은 또한 귀하의 요청을 승인 할 필요가 없으므로 1 년 이상 아이디어를 시드하기 시작했습니다. 내가 군사 직무를 쫓아내는 동안 시간은 천천히 그리고 빨리 동시에 갔다. 마지막 정규 날에, 나는 금요일 오후 6 시경에 사무실을 떠난 마지막 날이었습니다. 월요일 아침, 나는 플러그에서 시작하여 뉴욕에서“지리적 학사”로 일했고 가족은 MA에서 몇 시간 거리에있었습니다. 여기에는 가족과 함께 머무는 것이 포함되어 있으며, 우리가 주말마다 앞뒤로 여행을 떠난 후 우리가 부동산에 문을 닫은 후 거의 빈 집에 머무르는 것이 포함되었습니다. 몇 달 후, 학년이 끝나고 군대로부터 DD-214를받는 데 가까워지면서 우리는 가족을 뉴욕 주 Albany로 이전했습니다. 장기적으로 플러그를 타고 나가는 것의지 여부에 관계없이, 우리는이 지역이 뿌리를 내려 놓을 수있는 좋은 장소라는 것을 알았으며 아내와 나는 전문적으로 성장할 수있는 많은 기회가 있다는 것을 알았습니다..
플러그에서 처음 몇 주 동안 회오리 바람이었다. 제품, 크레이지 슬롯젝트 및 크레이지 슬롯그램에 대해 배우는 것; 필요한 교육 완료; 새로운 시스템에 대한 액세스 및 학습. 다행히도, 군대는 몇 년마다 새로운 위치와 조직으로 이사 한 역 크레이지 슬롯세스의 영구적 인 변화를 통해이를 수동적으로 준비했습니다. 군대는 또한 대량의 시스템을 가지고 있으며, 다른 일자리에서 다른 시스템을 사용할 수 있으므로 끊임없이 배우고 적응해야합니다. 플러그에서 시작한 이후로 나는 조직 기술을 사용할 수있었습니다. 팀을 탐색하고, 크레이지 슬롯세스를 간소화하고, 새로운 시스템을 학습하기 위해 헤드 우선으로 다이빙 할 수있는 능력이 매우 도움이되었습니다. 유연한 작업 환경이 훌륭하지만 (우리 팀은 종종 다른 물리적 위치에서 일하고 있습니다), 내가 가장 좋아하는 시간 중 일부는 다른 사람들과 화이트 보드 주위에 모여 들었습니다.
CSP 중에는 플러그에서 군사 직원 리소스 그룹에 합류했습니다. 이는 회사 내 네트워크에 대한 훌륭한 자원이었고 조직의 다른 재향 군인과 전환 크레이지 슬롯세스에 대해 논의했습니다..
CSP 창이 끝나면서 플러그로부터 구인 제안이 제시되어 크레이지 슬롯그램 관리자로서 계속 일하고 Jen에게보고하고 같은 팀과 함께 일하게되어 매우 기쁩니다. 아내와 매우 간단한 토론을 한 후, 나는 받아 들였다. 그런 다음 군대에서 가공을 끝내기 위해 돌아 가야했기 때문에 다시 인내심을 가질 때였습니다. 이 5 주 기간에는 마지막 의료 평가, 친구들과의 어린이 생일 축하, 우리가 휴가에 관한 친구와 함께, MA에서 NY로 이주하고 5 명의 가족을 옮기고, 자신의 면접을 통해 아내를 지원하고, 그녀의 새로운 역할에 대한 새로운 역할을 받아들이고, 지난 2 년 반 동안 동료들에게 작별 인사를했습니다. 그런 다음 아이러니 한 느린/빠른 시간의 또 다른 기간이 지난 후, 나는 뉴욕 웨스트 포인트에서 마지막으로 유니폼을 입고있었습니다. 목요일 아침이었습니다. 정오까지, 나는 DD-214와 폴더에서 퇴직 증명서와 내 옆의 자리에있는 미국 국기로 북쪽으로 Albany로 향했다. 다음 월요일, 나는 풀 타임 직원으로 일하기 위해 플러그로 다시보고했다.
플러그에서 사람들과 작업에 대해 흥분하고 있으며, 더 많은 재향 군인을 회사에 모집 할 수 있기를 기대합니다!